برنامج إعداد القيادات الناشئة بالقطاع العام “تكوين”
نشأة قيادية وإنجازات نوعية
يعد برنامج إعداد القيادات الناشئة “تكوين” الخطوة الثالثة في سلم البرامج القيادية ضمن البرنامج الوطني لتطوير القيادات الحكومية بمعهد الإدارة العامة والذي يستهدف قادة المجموعات أو الفرق بالمستوى الإداري التشغيلي، حيث يسعى البرنامج لصقل القدرات القيادية والإشرافية، انطلاقاً من إدارة الذات بفعالية، وبنهج حب التحدي وعشق الإنجاز، وبفريق البحرين، وذلك نحو تحقيق إنجازات نوعية ووطنية، تفخر بها مملكة البحرين.
الفئة المستهدفة:
مشرفي الوحدات ورؤساء المجموعات ومن في حكمهم.
مواعيد الطرح – 2024م:
29 سبتمبر
23 ديسمبر
لغة البرنامج:
اللغة العربية
متطلبات التخرج:
– حضور بما لا يقل عن نسبة 80% من إجمالي ساعات التدريب الصفي.
– اجتياز التقييم بما لا يقل عن نسبة 60%.
– استكمال مراحل تقديم المشروع النهائي.
مدة البرنامج:
16 يومًا تدريبًا بمعدل 80 ساعة تعلم
تكلفة البرنامج:
495 دينارًا بحرينيًا
محتويات البرنامج:
يتألف البرنامج من الوحدات التالية:
– القائد:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمعارف والنظريات في مجال القيادة، وأهمية القيادة الإشرافية في تحقيق النتائج. إضافة إلى تزويده بالأدوات لاكتشاف قدراته القيادية والسمات الشخصية التي تمكنه من القيادة، إضافة إلى الأساليب التي تسهم في صقل قدراته القيادية والإشرافية، وإدارة ذاته بفعالية، كما سيتمكن المشارك من التقييم والمتابعة والرقابة الذاتية وذلك لتحقيق التميز الشخصي وفقاً لتطلعات المؤسسة.
– العملاء والشركاء:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمفاهيم الأساسية بالذكاء العاطفي، وأهمية الذكاء العاطفي بالنسبة لشخصية القائد. وتزويد المشارك بالأساليب التي تمكنه من التحكم في المشاعر، وفهم وتقدير مشاعر الآخرين خلال التعامل مع العملاء والشركاء، بالإضافة إلى أساليب التأثير على الأشخاص بفعالية وإيجابية. كما سيتمكن المشارك من اتخاذ القرارات الصحيحة والمدروسة، وبناء شبكة علاقات مهنية، والتي تسهم في تحقيق التطلعات المؤسسية.
– فرق العمل:
تزود هذه الوحدة المشارك بمفهوم الفريق عالي الأداء، وإدراك أهمية تحديد واستثمار قدرات الفريق في تحقيق نتائج نوعية. وتزويد المشارك بالمهارات التي تمكنه من قيادة فريق العمل بفعالية وأداء عالي لتحقيق الإنجاز، بالإضافة إلى تطوير نقاط القوة لدى أعضاء الفريق وتطويعها بما يتناسب مع ديناميكية الفريق، وحل المشاكل الإدارية التي تواجه الفريق.
– المؤسسة:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمعارف الأساسية بإدارة المشاريع، والممارسات المؤسسية في مجال إدارة المشاريع الحكومية، إضافة إلى مراحل إدارة المشاريع. كما سيتم تزويده بالأدوات الأساسية في إدارة المشاريع، وتحويل الدروس المستفادة من التجربة إلى نقاط قوة في مشاريع أخرى، وذلك لرفع مستوى الجودة وتحقيق النتائج. كما سيتمكن المشارك من توثيق الممارسات في المشاريع المتميزة، وذلك للحفاظ على استدامة العمل المؤسسي، والمشاركة في المؤتمرات والمحافل الدولية.
– الأداء والابتكار:
تسعى هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بمفهوم منهجية التفكير التصميمي، ومراحل عملية التفكير التصميمي، ومجالات استخداماته لتحقيق مبادرات نوعية تعالج التحديات ذات الأولوية بمملكة البحرين، وتتناسب مع الفئة المستهدفة. كما سيتم تزويد المشارك بعدد من الأدوات والتي تمكنه تطبيق المبادرات المبتكرة.
– التواصل والتأثير:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمهارات الأساسية في مجال الإلقاء الموجز، والتي تساعده على جذب انتباه الحضور وإيصال الفكرة، ومحاولة إقناعهم والتأثير عليهم في وقت محدد عن الفكرة. بالإضافة إلى تزويده بالمهارات اللازمة في العرض والتقديم الموجز أمام متخذي القرار.