أكدت سعادة الدكتورة الشيخة رنا بنت عيسى بن دعيج آل خليفة، المدير العام لمعهد الإدارة العامة، أن الجهود الخليجية لدعم تمكين المرأة وتعزيز دورها القيادي في منظومة العمل المؤسسي في القطاعين العام والخاص هي جهود متواصلة، وبات أثرها ملحوظًا من خلال السياسات والمبادرات المُمكنة لدور المرأة القيادي التي جعلت منها شريكًا أساسيًا في عملية التنمية، و مراكز صناعة القرار.
وأشارت إلى أن مملكة البحرين بقيادة حضرة صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة ملك البلاد المعظّم حفظه الله ورعاه، والمتابعة المستمرة من صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن حمد آل خليفة ولي العهد رئيس مجلس الوزراء حفظه الله، وبجهود المجلس الأعلى للمرأة برئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة قرينة عاهل البلاد المعظّم رئيسة المجلس الأعلى للمرأة حفظها الله، جعلت المرأة البحرينية محركًا أساسيًا في عملية التنمية وتحقيق الخطط والاستراتيجيات والمبادرات الوطنية الرامية إلى الارتقاء بكافة المجالات، وعلى مختلف الأصعدة المحلية والإقليمية والدولية.
جاء ذلك خلال مشاركة سعادتها في جلسة حوارية بعنوان “رحلة المرأة إلى القيادة في دول الخليج العربي” في مؤتمر “مبدعي الخليج 2024″، والذي أقيم بتنظيم من ملتقى الديوان، بجامعة هارفارد في مدينة كامبريدج بالولايات المتحدة الأمريكية، بحضور العديد من القيادات الخليجية البارزة في القطاعين الحكومي والخاص.
وأوضحت سعادة الدكتورة الشيخة رنا بنت عيسى آل خليفة، أن المرأة الخليجية تمتلك بيئة داعمة للتميز والإبداع، قائمة على تعزيز تقدم المرأة من قبل دول مجلس التعاون الخليجي، عبر دعم دور المرأة الخليجية في برامج التنمية الاقتصادية ومشاركتها في العمل الخليجي المشترك، ووضع السياسات والاستراتيجيات والأنظمة الخليجية المشتركة الموجهة لتعزيز مكانتها ودورها القيادي في منظومة العمل المؤسسي في كافة المجالات، مضيفة أن المنظومة المؤسسية المتكاملة التي تمتلكها مملكة البحرين، وفرت للمرأة البحرينية كل الإمكانيات اللازمة لدعم تقدم المرأة واستدامة ريادتها.
وقالت المدير العام لمعهد الإدارة العامة خلال حديثها عن تجربتها القيادية وإنجازاتها على الصعيد الشخصي والمؤسسي، إن هذه الإنجازات ما كانت لتتحقق لولا إيمانها بأن وضوح الأهداف والسعي ضمن فريق واحد هو أساس الوصول للغايات وتحقيق النتائج، مشيرة إلى أن القائد خلال مسيرته المؤسسية لابد أن يستثمر في فريق عمله وأن يحرص على مواصلة البناء والتطوير ضمن فريق واحد ومنظومة متكاملة وموحدة لأن نجاح الفريق المؤسسي هو نجاحٌ للقائد ولمؤسسته.
