برنامج بناء القيادات الناشئة “بناء”

يعد برنامج بناء القيادات الناشئة “بناء” الخطوة الثانية في سلم البرامج القيادية ضمن البرنامج الوطني لتطوير القيادات الحكومية بمعهد الإدارة العامة للمستوى الإداري التشغيلي لفئة الأخصائيين والأخصائيين الأوائل، ومن في حكمهم. حيث يعمل البرنامج على تنمية الشخصية القيادية المنجزة، من خلال المعارف والمهارات ليتمكن من قيادة ذاته بفاعلية، والمشاركة الإيجابية في الفريق، بما ينعكس على مستوى تميزه وكفاءته في العمل المؤسسي.

الفئة المستهدفة:
الموظفين في الإدارة التشغيلية من فئة الأخصائيين والأخصائيين الأوائل في القطاع العام، ومن في حكمهم.

لغة البرنامج:
اللغة العربية

متطلبات الترشح للبرنامج:
خبرة لا تقل عن سنة في العمل، وفق ما تحدده السلطة المختصة

متطلبات التخرج:
– حضور ما لا يقل عن 80% من إجمالي التدريب الصفي.
– اجتياز الواجبات والتكليفات بحسب ما يتطلبه البرنامج بنسبة لا تقل عن 60%.

مدة البرنامج:
11 أيام تدريبية بمعدل 60 ساعة تعلم

توقيت البرنامج:
من الساعة الثامنة (08:00) صباحاً لغاية الساعة الثانية (02:00) مساءً

تكلفة البرنامج:
295 دينارًا بحرينيًا

أساليب التقييم:
تتمثل أساليب التقييم في البرنامج بالتالي:
– تقديم مبادرة جماعية تعالج أحد التحديات الإدارية.
– التقييم الشخصي للمشاركين، وذلك لرصد المتميزين في البرنامج.

محتوى البرنامج:
تتمثل تفاصيل البرنامج في التالي:

– القائد:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بمجموعة من المفاهيم والنظريات في المجال القيادي وفهم الذات، وأهم الأساليب المتبعة لتحقيق النجاح المؤسسي، والتي يجب أن يتحلى بها القائد في بداية نشأته. كما سيتم تزويد المشارك بعدد من الأدوات والأساليب الأساسية التي ستمكنه من إعداد شخصيته القيادية، وتحديد رؤيته وتوجهاته، إضافة إلى التعرف على مجموعة من الممارسات القيادية في القطاع العام محلياً وعالمياً.

– المؤسسة:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمعارف الأساسية في مجال منظومة العمل المؤسسي، والمتمثلة في أهداف المؤسسة الاستراتيجية، أهداف التنمية المستدامة، برنامج الحكومة، استراتيجيات المجلس الأعلى للمرأة في تحقيق التوازن بين الجنسين، والتوازن المالي، وذلك لفهم وإدراك دوره الفعال في تحقيق أهداف مؤسسته الاستراتيجية، وغرس روح الانتماء والولاء المؤسسي. كما سيتم تزويده بمجموعة من الأدوات التي ستمكنه من التخطيط لتنفيذ المهام والمبادرات بتميز وكفاءة، وبما يتناسب مع طبيعة عمله.

– العملاء والشركاء:
تسعى هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمفاهيم والنظريات في مجال خدمة العملاء والشركاء، وأهمية دوره في تقديم الخدمات المتميزة التي تحقق الثقة والصورة الإيجابية عن الخدمات الحكومية. كما سيتم تزويده بمجموعة من المهارات التي تمكنه من تقديم الخدمات باحترافية، واستخدام دليل الخدمات الحكومية لتقديم خدمات وفق ضوابط ذات هوية بحرينية. كما سيتمكن المشارك من اقتراح المبادرات التطويرية التي تسهم في تطوير الخدمات باستخدام الذكاء الاصطناعي، والاستفادة منه في تقديم الخدمات بتميز.

– فرق العمل:
تزود هذه الوحدة المشارك بالمعارف المتخصصة بأساسيات العمل في فريق، وأهمية العمل بمبدأ فريق البحرين لتحقيق النتائج والتطلعات المؤسسية. كما سيتم تزويد المشارك بمجموعة من المهارات التي ستمكنه من قيادة الفريق بفاعلية نحو تحقيق الهدف، وذلك بتطويع قدرات الفريق وإمكانياتهم، من خلال التواصل الفعال. إضافة إلى المهارات الأساسية في عملية اتخاذ القرارات التشاركية، للتكيف مع التحديات والمتغيرات، كما سيتمكن المشارك من تطبيق مهارات التخطيط وتحديد الأولويات وذلك نحو تحقيق الأهداف والنتائج.

– الأداء والابتكار:
تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشارك بالمفاهيم والنظريات في مجال التفكير الإبداعي، ودور الإبداع في إيجاد الحلول التي تسهم في التطوير المستمر للأداء الشخصي والمؤسسي. كما سيتم تزويد المشارك بمجموعة من أساليب وأدوات التفكير، والتي تمكنه من تقديم مقترحات إبداعية وإيجاد الحلول التي تسهم في صنع التغيير الشخصي والمؤسسي. كما سيتمكن المشارك من تنمية قدرته على التحليل والتفكير الناقد خلال عملية اتخاذ القرارات.

– الاتصال والتأثير:
تسهم هذه الوحدة في تزويد المشارك بالمعارف الأساسية في مجال تقديم العروض، وصفات المتحدث الجيد، وأهمية ذلك في التسويق الشخصي والمؤسسي بالنسبة للقائد. كما سيتم تزويد المشارك بالأدوات والتطبيقات الذكية وذلك لإعداد عرض متكامل، إضافة إلى المهارات الرئيسية في العرض والتقديم، إلى جانب مهارة التأثير والاقناع. كما سيتمكن المشارك من تطوير قدرته على الإجابة على الاستفسارات والنقاش باحترافية.